烨辉钢铁2025年预算执行情况暨2026年工作研讨会圆满召开

 为全面复盘 2025 年公司预算执行成效、系统梳理各部门工作亮点与不足，精准锚定 2026 年发展方向与核心任务，烨辉钢铁于12月5日成功召开 2025 年预算执行情况暨 2026 年工作研讨会，为公司下一阶段高质量发展凝聚共识、明确路径。

 会议伊始，财务部和经管部负责人以详实的数据、清晰的图表，分别通报了2025年公司预算执行情况和公司总体经营业务开展情况。客观指出了部分领域存在的偏差与优化空间，让全体参会人员对公司年度财务状况、业务发展有了精准、全面的认知，为后续部门工作汇报与战略研讨奠定了数据基础。

    随后，各部门负责人依次作工作汇报。汇报聚焦核心工作成果，用关键数据说话，清晰呈现了 2025 年在业务拓展、生产运营、团队建设等方面情况；同时直面现存挑战，深入剖析了工作推进中遇到的瓶颈问题与深层原因，并围绕 2026 年工作目标，详细阐述了具体实施计划。

    廖海辉总经理首先对 2025 年公司取得的成绩给予充分肯定，同时也一针见血地指出了当前工作中存在的短板与不足。针对 2026 年发展，廖总提出了明确的经营思路与重点方向，并强调各部门需围绕 “经营数量与质量、销售带动加工与承揽加工、竞争与竞合、存量和缩量、降本与增效、现金流与风险安全” 六大核心经营关系，开展深度研讨，融入日常工作规划，形成可落地、可量化、可考核的具体策略。

 本次会议不仅实现了 “复盘过往、找准问题” 的目标，更达成了 “统一思想、明确方向” 的核心诉求。参会中高层管理人员纷纷表示，将把会议精神带回部门，结合部门实际细化 2026 年工作方案，以更坚定的决心、更务实的作风、更高效的行动，推动公司在 2026 年实现更高质量的发展。

相信在全体烨辉人的凝心聚力、协同奋进下，公司定能把握机遇、破解难题，圆满达成 2026 年各项经营目标，续写企业发展新篇章。